Le TJM (Taux Journalier Moyen) est un indicateur clé utilisé dans les métiers du conseil, notamment pour évaluer les coûts relatifs aux prestations sur les missions. Cet article abordera en détail le sujet du TJM relatif au chef de projet MOE et ses différentes méthodes de calcul, permettant ainsi d’établir une meilleure comparaison et analyse de ce chiffre.
Méthodes de calcul du TJM pour un chef de projet MOE
Plusieurs méthodes de calcul existent pour déterminer le TJM d’un chef de projet MOE. Nous allons explorer les trois approches principales :
- Méthode basée sur les coûts
- Méthode basée sur la concurrence
- Méthode basée sur la plateforme
Méthode basée sur les coûts
L’une des méthodes les plus simples pour calculer le TJM d’un chef de projet MOE consiste à prendre en compte l’ensemble des frais liés à l’emploi de cette personne, tels que :
- Le salaire annuel
- Les charges sociales
- Les frais de formation continue
- Les coûts liés aux avantages sociaux, tels que la mutuelle et les tickets restaurants
En additionnant tous ces éléments, on obtient le coût annuel total de l’employé. Pour déterminer le TJM, il faut diviser ce coût par le nombre de jours ouvrés dans une année (en général, 220 à 230 jours).
Méthode basée sur la concurrence
Une autre approche pour calculer le TJM d’un chef de projet MOE consiste à examiner les pratiques du marché et des concurrents.
Le principal avantage de cette méthode est qu’elle permet d’avoir une idée précise du prix pratiqué sur le marché, facilitant ainsi la prise de décision quant au positionnement tarifaire de la prestation fournie. Toutefois, cette approche peut présenter certaines limites :
- L’absence de données publiques accessibles
- La difficulté à prendre en compte toutes les spécificités liées au poste de chef de projet MOE, notamment en termes de compétences et d’expérience
- Un risque de conformisme en suivant uniquement les pratiques de ses concurrents sans être à l’écoute de ses propres besoins et contraintes
Méthode basée sur la plateforme
Enfin, une troisième méthode est celle qui se base sur les plateformes spécialisées, qui mettent à disposition des outils permettant le calcul et l’analyse du TJM pour différents métiers, dont celui de chef de projet MOE.
Cette approche comporte plusieurs avantages :
- Elle permet d’accéder rapidement à une large base de données concernant les TJM pratiqués
- Elle facilite la comparaison avec d’autres profils et métiers similaires dans le secteur du conseil
- En se basant sur le nombre de missions réalisées et successivement engagées par chaque utilisateurs, ces plateformes permettent également de dégager une tendance en termes de prix
Néanmoins, il est essentiel de garder à l’esprit que ces plateformes ne sont qu’un outil parmi d’autres pour vous aider à déterminer le TJM d’un chef de projet MOE.
Facteurs influençant le TJM d’un chef de projet MOE
De nombreux facteurs peuvent avoir un impact sur le TJM d’un chef de projet MOE. Parmi eux :
- L’expérience : un chef de projet MOE avec plusieurs années d’expérience aura d’autant plus de compétences et sera donc susceptible d’avoir un TJM plus élevé
- La complexité des projets : plus un projet est complexe, plus cela nécessite de compétences spécifiques et un encadrement important, ce qui peut entraîner une hausse du TJM
- Le niveau d’éducation : certains chefs de projet MOE possèdent des titres universitaires ou diplômes professionnels reconnus, qui peuvent justifier un TJM supérieur
- La zone géographique : selon la région où une mission est réalisée, le coût de la vie peut différer ainsi que les tarifs pratiqués
- La demande sur le marché : en période de forte demande, l’offre étant moins importante que la demande, les TJM peuvent augmenter.
Tous ces éléments méritent d’être pris en considération lors de la détermination du TJM d’un chef de projet MOE, afin d’établir un chiffre cohérent et représentatif de sa valeur ajoutée.
Quelques conseils pour bien choisir son chef de projet MOE
Pour choisir au mieux un chef de projet MOE ayant un TJM convenable, nous vous proposons quelques recommandations :
- Ne pas se baser uniquement sur le prix : il est essentiel de prendre en compte également les compétences, l’expérience et la réputation du chef de projet MOE
- Comparer les différentes méthodes de calcul de TJM présentées dans cet article pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins et contraintes
- Envisager des sources alternatives pour la recherche et l’analyse du TJM, tels que les forums ou plateformes spécialisés, mais aussi les réseaux professionnels et les cabinets de recrutement
Ainsi, au-delà de la simple question du TJM, notre approche a cherché à démontrer que la compréhension globale du métier et de ses spécificités constitue un enjeu majeur pour une comparaison et analyse éclairée.
